{"id":3405,"date":"2025-09-24T18:26:44","date_gmt":"2025-09-24T21:26:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.clasicosnoticias.com.ar\/?p=3405"},"modified":"2025-09-24T18:26:44","modified_gmt":"2025-09-24T21:26:44","slug":"empatia-y-vocacion-social-que-aportan-las-mujeres-al-liderazgo-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.clasicosnoticias.com.ar\/?p=3405","title":{"rendered":"Empat\u00eda y vocaci\u00f3n social: qu\u00e9 aportan las mujeres al liderazgo empresarial"},"content":{"rendered":"
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Mujeres L\u00edderes es tambi\u00e9n un espacio para conocer un poco m\u00e1s a fondo a algunas de las referentes del mundo empresarial. Marcela Silvi, de Erca, y Anabela Santos, de Inarch, las dos invitadas al panel \u201cPalabra de CEO\u201d, comparten algo: la impronta familiar de las compa\u00f1\u00edas que conducen. <\/b>En el caso de Silvi, porque la reconocida compa\u00f1\u00eda nacional de sembradoras fue fundada por su padre. Santos, por su parte, es la cofundadora de una firma de arquitectura junto con su marido, y de la que tambi\u00e9n forma parte uno de los hijos de ambos. <\/p>\n

Liderazgo con empat\u00eda<\/h2>\n

Desde 2009, Silvi ocupa el cargo de gerenta general en Industrias Erca, empresa dedicada al desarrollo de sembradoras<\/b>, donde comenz\u00f3 a trabajar cuando era adolescente. Su trayectoria combina formaci\u00f3n en alta direcci\u00f3n con una vocaci\u00f3n temprana por el trabajo industrial. Hoy, lidera la estrategia de innovaci\u00f3n, expansi\u00f3n y fortalecimiento de la red de concesionarios, en un sector hist\u00f3ricamente masculinizado.<\/p>\n

Silvi cree que el liderazgo femenino aporta una sensibilidad distinta<\/b>, pero no excluyente. \u201cSer mujer tiene que ver con mayor empat\u00eda con la gente a la hora de liderar equipos\u201d, afirm\u00f3. Sin embargo, su apuesta va m\u00e1s all\u00e1 del g\u00e9nero: \u201cCreo mucho m\u00e1s en la diversidad y en esto de compartir diferentes enfoques para generar un enfoque mucho m\u00e1s enriquecedor\u201d. En Erca, la incorporaci\u00f3n de mujeres modific\u00f3 la cultura interna. \u201cCulturalmente cambi\u00f3 mucho la empresa. Hoy hay muchas mujeres, y a los hombres les encanta\u201d, asegur\u00f3.<\/p>\n

La resiliencia es otro eje que atraviesa su mirada sobre el liderazgo. Para ella, no hay una frontera clara entre lo personal y lo laboral<\/b>. \u201cEl plano es \u00fanico, no hay un plano laboral y un plano personal. Tenemos que saber lidiar con eso y poder seguir para adelante\u201d, se\u00f1al\u00f3. <\/p>\n

En cuanto al sector agropecuario, Silvi defendi\u00f3 su eficiencia y capacidad de adaptaci\u00f3n. \u201cNuestros productores agropecuarios son altamente competitivos<\/b>. Incorporan tecnolog\u00eda, hoy est\u00e1 muy en auge la siembra de precisi\u00f3n y no es solo una frase\u201d, manifest\u00f3, al tiempo que celebr\u00f3 la eliminaci\u00f3n moment\u00e1nea de las retenciones, sin dejar de ir advertir que \u201cel campo necesita que las retenciones vuelvan a ser cero, porque si no la rentabilidad se pone muy dif\u00edcil y es un sector que arriesga demasiado\u201d.<\/p>\n

Finalmente, destac\u00f3 el rol de los varones en este proceso de transformaciones culturales y laborales<\/b>. \u201cHoy el hombre colabora much\u00edsimo para que la mujer trabaje, se siga profesionalizando, se siga desarrollando. Y eso es un aporte para destacar\u201d, dijo.<\/p>\n

Vocaci\u00f3n social <\/h2>\n

Santos fue cofundadora de Inarch, desarrolladora inmobiliaria <\/b>nacida en 2007. Desde su rol como cabeza operativa y conceptual, lider\u00f3 la expansi\u00f3n de un conjunto de compa\u00f1\u00edas que incluy\u00f3 unidades como Insight, \u00cdndigo, Domus y la Fundaci\u00f3n Charis. Su visi\u00f3n estrat\u00e9gica combin\u00f3 arquitectura, urbanismo y compromiso social, en una empresa familiar que integr\u00f3 a su marido Paulo y a su hijo Jerem\u00edas en el directorio.<\/p>\n

En di\u00e1logo con la periodista de LA NACION Carla Quiroga, Santos reivindic\u00f3 el valor de la empresa familiar como espacio de diversidad y complementariedad. <\/b>\u201cCon Paulo somos absolutamente opuestos y tremendamente complementarios. \u00c9l abre proyectos y yo los bajo a tierra. Creo que esa es la magia de la empresa familiar\u201d, afirm\u00f3. Para ella, esa din\u00e1mica permiti\u00f3 construir un laboratorio de trabajo diverso, donde los v\u00ednculos personales se transformaron en fortaleza organizacional.<\/p>\n

Su vocaci\u00f3n social atraves\u00f3 cada etapa de su carrera. Desde el desarrollo del centro comercial V\u00eda Viva \u2014una intervenci\u00f3n urbana de gran escala\u2014 hasta la creaci\u00f3n de \u00cdndigo, una empresa pensada como herramienta de inclusi\u00f3n laboral. \u201cLo que m\u00e1s nos emocion\u00f3 fue la posibilidad de generar trabajo. En muy pocos d\u00edas pasamos de tener 30 empleados a m\u00e1s de 100, y ah\u00ed entendimos que \u00e9ramos promotores sociales<\/b>\u201d, se\u00f1al\u00f3. En esa misma l\u00ednea naci\u00f3 la Fundaci\u00f3n Charis, que impuls\u00f3 una escuela en Jos\u00e9 C. Paz con m\u00e1s de 400 alumnos.<\/p>\n

Por \u00faltimo, Santos tambi\u00e9n reflexion\u00f3 sobre el liderazgo femenino y la resiliencia como rasgo distintivo. \u201cMi mantra fue siempre recomenzar. Creo que la mujer est\u00e1 biol\u00f3gicamente preparada para dar vida, para romperse y volver a empezar.<\/b> Y eso se extrapola a todas las \u00e1reas\u201d, coment\u00f3. Desde sus primeras experiencias laborales, marcadas por el acompa\u00f1amiento de una arquitecta que le ense\u00f1\u00f3 a hacerse escuchar, hasta su rol actual como l\u00edder de proyectos complejos, Santos construy\u00f3 un camino donde lo humano, lo t\u00e9cnico y lo social se integraron en una misma mirada.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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